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[云端火焰货源],微信聊天显示已读未读-亿软阁软件圈

[云端火焰货源],微信聊天显示已读未读

微信新闻没有“已读”和“未读”之分,张小龙说,因为给人撒谎的机会符合人性。是这样吗?

[云端火焰货源],微信聊天显示已读未读

在这个问题上.是,也不是。

撒谎的确是人之常情,但你难道不想知道对方查过新闻没有?

查完消息后的所作所为更让人好奇:是否回复,是否及时回复,为什么要在这个时候回复……这些都可以反映出对方的态度,而这种好奇也是人之常情。

所以我觉得张小龙只说了前半句,后半句应该是:不求有功,但求无过。

也就是说,如果用户不满足想知道对方是否检查过新闻的人性,也不冒犯说谎的人性,他们就会留下来,这符合微信的最大利益。

这两种人性的奇妙之处在于,它们是普遍的,而且常常为同一个人所共有。有时你想撒谎,有时你想知道对方是否检查了消息。它们相互变化,就像我们是发送者和接收者一样。

这个功能改善了发送者的体验,但它可能会给接收者很大的回复压力。相比揭穿谎言对社会关系的伤害,提升体验的部分并没有弥补这部分伤害。微信是照顾整个社会关系,权衡利弊,所以这个功能做不到。

这也符合张小龙著名的“上帝视角”的观点。——产品经理要站在上帝的角度,制定出最基本的规则,这些规则是最具包容性和生命力的。

但是淘宝为什么会有这个功能呢?

换句话说,聊天消息的“已读”和“未读”状态应该在什么情况下做?

这是典型的泛函分析。遇到这种分析,要不要从如何产品思维入手?

第一步:结构化思维很多人遇到这种问题,都会不自觉地从定位、场景、产品理念、用户体验等多个角度进行分析。其实这就是结构思维。结构思维是从不同角度全面透彻地看待一个问题的需要。

但结构性思维只是第一步。第二步,综合分析后知道哪些因素应该占主导地位。比如上面提到的微信的功能和它的经营目标并不冲突,所以核心点是体验,最重要的是从体验的角度出发。但是淘宝不一样。

淘宝是电子商务,核心目标是促成交易。的所有功能都服务于这个最重要的目的。

聊天发生在买卖双方之间。虽然他们有社交属性,但社交的目的主要是买卖,所以买卖大于社交。任何能促成交易的都需要考虑。其实最重要的作用是提高沟通效率。买家了解消息状态,不要等待,继续购物,有利于减少买家等待带来的焦虑,这可能会降低买家继续学习或购买的欲望,不利于促成交易。这其中的本质是什么?

是本质服务,平台帮助卖家服务好买家。

这里用的是原始思维,原始思维就是透过现象看本质。为什么要用原始思维?

因为往往没有所谓的好功能和坏功能,只有合适的功能,而功能总是有利有弊的。帮助我们做出选择的是原始思维。原创思维往往涉及两个核心点:定位场景。

第二步:原创思维:定位场景。先来看两位网友,很好的回答了为什么微信新闻没有“已读”和“未读”功能:

回答:首先需要明确的是,对于社交产品的IM功能来说,有两类人群:接收者和发送者。每个社会产品都有不同的倾向。我记得陌陌有一个“已读/未读”的区分,意在促进前期的信息输出。所以会更偏向发送者的体验。

微信,在满足双方基本沟通需求的基础上,更倾向于接受者的体验而非发送者。

所以对于接收方,微信有类似“对方正在打字……”的状态提示,告诉接收者:请不要着急,对方正在回复你,以此增强接收者的期待。

至于“已读/未读”功能,显然倾向于提升发送者的体验,让发送者更直观地感受到我的信息是否被反馈了。

如果加上这样的功能,肯定会降低接收方的体验。

同时,作为微信,的熟人,“已读/未读”这个功能也不是没用,但是对于大部分用户来说,这样的反馈是没有价值的:对于熟人来说,对方回复了我,肯定是已读的,但是对方没有回复,可能是没看到或者只是不想回去。至于深层原因,作为熟人,我不需要知道的那么清楚。

回答:微信和熟人交往,他的大多数朋友都和他很熟。想想吧。如果你的老板给你发信息,你看完不回,会不会造成困扰?

张小龙说:如果单独满足我们的需求,你可能收获了这部分用户,却得罪了另一部分用户。最后你可能会在社交压力下失去相当一部分用户。

暂且不必关注所有观点是否正确。其实两者都用到了最基本的定位场景分析,即在什么场景下,用什么方式,这个产品解决了什么用户的什么需求。

无论微信发展到多大,其核心功能仍然是基于熟人社交的即时通讯工具。

微信聊天功能解决了熟人的即时通讯。即时通讯满足,重点是熟人社交。明确场景和定位,找出相关方,其中相关方是发送方和接收方。

通过分析这个功能给发送者和接收者带来的体验,我们会发现这个功能会改善发送者的体验,但是如何的选择是什么呢?

这个时候要从平台的产品目标出发,它的产品目标决定了它鼓励什么。微信应该优先考虑它。

的熟人社交关系,这个功能如果只是单纯改善了发送者体验,那么可以做,但是在改善发送者体验的同时,它有可能降低回复者的体验,这是可能会破坏微信的社交关系的,所以干脆不做。

实质上,越是高级的产品经理做决策最重要的依据往往是本源思维,就像张小龙在阐述为什么不做这个功能时只说了要给人撒谎、符合人性这个原因,实际上用的就是本源思维。要记住,重点可能有很多,核心往往只有一个。

多看、多学、多思考。现在,该你思考了。

练习发散思维

微博一开始为什么有这个功能,现在为什么又取消了?

本文由 @狼与哈士奇 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于CC0协议。

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文章名称:《[云端火焰货源],微信聊天显示已读未读-亿软阁软件圈》
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