亿软阁微营销
快手视频那样的短视频网站，现阶段来看，应当卖流量的方式。也就是说集聚在服务平台上的这种客户总流量，卖给相对的店家。
针对那样的方式，服务平台必须做的，最先是吸引住大量的总流量，愈多愈好。实际上就是说，提升客户的用户粘性和应用時间。客户每日登录快手视频才好呢，并且最好变成服务平台长期性的忠诚客户。
那麼，在商业服务转现层面，快手视频如今有什么难题呢？
一、小视频市场需求火热，必须不断砸钱
人们了解，短视频app是具有一定互联网效用的制造行业。用户数导量內容中间，存有着反馈调节。服务平台內容愈多愈好，用户数也就会越多；用户数越大，也就会有大量的內容造成；
如今的状况是，腾迅、阿里巴巴、头条、今日资本等竞相进入。大伙儿全是磨刀霍霍，提前准备奋战一翻。
头条在上年公布，将在2018年一年内资金投入10亿美元，用以补助主打产品火山视频上的视頻大咖。阿里巴巴网文化艺术集团公司则在2017年公布，马铃薯全方位转型发展为短视频app，并方案资金投入20亿美元打造出“小鱼方案”。
在那样的市场竞争趋势下，快手视频能做的，也就是说跟踪。贵在2017年腾迅项目投资了快手视频，在资产和总流量上，腾迅必定会给予快手视频适用。可是，短期内看来，快手视频是没办法赢利的。事实上，从快手转型发展以后，依照宿华访谈时常说，现阶段快手视频依然不是赢利的。
二、客户人群、刚性需求水平产生的转现摩擦阻力
因为快手视频80%左右的客户是三四线的年青人，因而，包含我以内的许多 人明确提出了一个难题：就是说这种客户的消費习惯性和转现工作能力。
相对性于抖音短视频虏获一二线客户的心，快手视频的客户人群，相对而言，的确是消費工作能力要弱。终究互联网技术的商业服务转现早已在一二线城市获得认证。可是，针对三四线的客户的使用价值，及其现阶段快手视频产生的高级感，在广告主广告投放时，充分考虑商品的受众群体和企业形象，一些相对性高档的知名品牌，将会会存有一些顾虑。
事实上，2017年快手视频早已刚开始在线上与线下刚开始投放广告。在北京五棵松商业圈，我也见到了一个“快手视频城市广场”。此外，快手视频相继冠名赞助了《吐槽大会》《跑男5》《中国新歌声》《身临其境》，一是在宣传期知名品牌，二是有尝试提升企业形象的用意。
要了解在前2年宿华在接纳访谈时，还要说不容易去有意投放广告，尤其一线城市。由于目的性的广告词，会使客户人群造成偏位。例如一线城市广告词做得多，有将会导致一线城市客户增加。而快手视频是所有人纪录的服务平台，并不仅对于一线城市。
除此之外，此外一个难题，就是说小视频消費的刚性需求水平。人们了解共享自行车、网络约车、电子商务那样的互联网效用制造行业，不管交通出行還是买东西，是众多客户的刚性需求。可是，小视频呢，现阶段只是是做为一种解闷內容，用于杀時间。它既不可以像爱奇艺视频那般，根据影片，电视连续剧等著作权內容收费标准；也没法做到像內容付钱那般，出示有使用价值的专业知识来收费标准。
小视频，我今日爱看就上一下；不愿看，也不上咯。怎样提升客户粘性，是全部短视频网站必须考虑到的难题。
快手视频做为UCG（客户制造內容）服务平台，內容是由客户造就和发送。而如今一些短视频网站走的则是PCG（专业生产制造內容）方式，也就是让技术专业的人，来专业化的制造內容。那样的方式，其视頻品质必定要好于UCG，可是成本费也会高许多 。
不断輸出高品质的內容，是全部內容经济发展最关键的一件事儿。
